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来自 娱乐 2019-11-19 23:53 的文章
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音乐创办实业不完全一病不起名单

原标题:中国电音市场爆发背后:背叛投资人、法人被操纵、地下钱庄逃税?

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作者/霍青城

猎云网注:音乐行业已经寒冬十几年了,而作为探路者,无论成功失败,所有这些音乐产业领域的创业者始终值得被尊重。音乐人创业,过于情怀和理想化是大忌。文章来源:音乐先声;作者:二三三,编辑:范志辉。

“风暴”,这个目前中国电音演出市场的NO.1,今年彻底崩盘。

据IFPI《2019全球音乐报告》显示,全球录制音乐市场在2018年增长了9.7%,总收入为191亿美元,这也是连续第四年实现增长且涨幅最高的一年。而中国市场也在正版化的大潮下,在全球的排名也是蹭蹭上涨,从2009年的第39位上升到2018年的第7位。

“我们也是债主。”时隔大半年,当小娱再次向行业里打听“风暴电音”的情况,得到的却是这样的回复。记忆里王力宏、张靓颖等巨星登台演唱的场景,依然滚烫。2017年“风暴”和“暴雨”的强关联传播,还历历在目。

而在产业环境向好和全民创业的背景下,这几年也涌现了不少音乐创业公司,很多也得到了资本的垂青。不过,我们发现,几年过去了,依旧存活在大众视野中的公司却寥寥无几。

“我知道的,几家主办今年风暴电音的基金,都逾期还不上款了。”一位业内人士吐露。

一方面,自身不具备专业能力、盲目扩张、资金链断裂、缺乏成功有效的商业模式,成为大部分创业公司倒下的原因;另一方面,数字音乐市场份额被大型互联网公司瓜分、模式迅速被大公司复制抄袭也成为了音乐创业公司发展路径上必然的阻碍。

目前,“风暴电音节”的运营主体唐艾公司,正面临着法院的强制执行。“风暴”创始人Eric Chow,这个曾凭一己之力把电音带到中国的男人,在“天使投资人”眼里却是个骗子;而“风暴电音”,其已注册的38个商标,目前已被浙江绍兴中级人民法院查封。

接下来,音乐先声将重点盘点近五年来死亡的音乐创业公司,既是避坑指南,也向他们以示敬意。

“风暴电音”,始于2013年,经过2014年、2015年、2016年3年的大爆发,“风暴电音节”已然成为了国内电音的代名词,一座不可逾越的高山。然而其高速发展3年的背后,却是官司缠身、一地鸡毛。

落网

根据浙江高法相关判决,“风暴”发迹背后,有着挪用其他演唱会项目资金的“劣迹”,而双方的争议至今仍未解决。“风暴”创始人与最初的投资人喜临门家具董事长陈阿裕,上演了一出现实版“农夫与蛇”的故事。

定位:独立音乐推广平台和线下音乐空间。

透过缠绕“风暴”3年多的官司,国内音乐演出行业的诸多乱象也开始呈现。

团队情况:创始人胡建国,团队12人,多为90后。

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盈利模式:落网APP计划通过品牌冠名节目来覆盖成本甚至达到盈利,线下音乐空间通过咖啡馆、酒吧和举办活动收取场租以及售卖周边产品。

如法人、股东与实控人对不上,签约人可以随时跑路;艺人与演出公司签税后合同,而演出公司可能并未缴税,艺人或面临补税和罚款;当有外籍艺人参加,演出款需流通到国外,为了逃税,市场上少不了地下钱庄的身影,某歌坛天王或深陷其中。

业务情况:

围绕“风暴”被查封,国内音乐演出市场繁荣后的巨坑正在浮现。

落网成立于2003年,经历了数次起起伏伏,终于在2014年上线了落网APP。根据媒体报道,落网积累了300万忠实用户,落网APP上线两周便有80万的注册量。2015年4月,emo APP上线,定位是一款可以识别情绪的电台APP。

“风暴电音”闻名背后

2016年3月,落音乐空间广州店完成众筹,2016 年 6 月至 2017 年 11 月份累计实现净利润-249.30 万元,其中 2016 年度实现净利润-196.27 万元(店铺装顶手费 、装修成本、开办费等未分摊),2017 年度实现净利润-53.03 万元。

2017年8、9月期间,“风暴电音节”在广州、上海两站连遭暴雨。在业内人士看来,2017年“风暴”遭遇了魔咒,“开一场下一场大雨,落地的主办方亏的连奶奶都不认识了。”似乎冥冥中自有定数,辉煌了3年的“风暴电音节”,在2017年由盛转衰,而暴雨只是前奏。

2017年3月,落音乐空间北京店开始装修,原定五一开业,期间因为款项被中间转让人截留,开业时间拖延到5月21日。由于选址失败人流量不足,无法依靠酒水生意盈利,北京店只能靠线下活动来维持。从开业到停业,举办了101场线下活动。其中,定期演出的脱口秀,能带来每月8000元的收入。另外还承接过一些小型发布会和互联网线下活动。

就在“风暴”上海站结束的2个月后,浙江高法终于给缠绕“风暴”的3年多的官司,下了终审判决。判决中,“风暴”的落地执行方艾唐公司溃败,连带着“风暴电音”运营主体唐艾公司被判令承担执行还款。

2017年12月初,胡建国宣布,落网App停止维护,两家线下音乐空间均告关闭。

事情还要从艾唐公司的第一笔2000万投资款说起。

融资情况:

2013年,已在国内摸爬滚打10年的美籍华人周铂弘,在著名音乐制作人、“选秀教父”许智伟的背书引荐下,结识了喜临门家具股份董事长陈阿裕。

2015年,通过用户股权众筹完成了400万元人民币的天使轮融资;2016年3月,通过众筹获得184万元资金用于广州落音乐空间。同年12月,北京店同样采用众筹股份的方式获得了投资,金额未知。根据媒体报道,20份6万元的1%音乐空间分红权被全部售空。

彼时正值喜临门想通过“文娱”来扩大影响力和市场份额,而周铂弘的履历可谓十分好看,包括曾任MTV大型活动制片人、与许智伟共同制作了国内首档音乐选秀节目《我型我秀》、成功举办了2013年第一届“风暴电音节”等。

死亡原因:在线上产品尚未稳固的情况下,贸然拓展线下业务,且缺乏场地运营经验,内部管理混乱。

双方一拍即合,由周铂弘实控的艾唐公司在国内举办欧美巨星巡演,喜临门全程总冠名。

幸运飞艇pk10计划软件下载,点评:情怀不能当饭吃,股权众筹须谨慎!

2014年1月8日,周铂弘与艾唐公司总经理陈艳抵达喜临门公司,双方就2000万元投资款签订两份合约,即《关于投资合作“欧美巨星喜临门”商业演出及相关广告商业运作协议书》和《“欧美巨星喜临门”商业演出广告协议书》。协议规定,2014年1月-12月期间,艾唐公司要在不同的城市安排完41场演唱会,并对喜临门进行全品牌宣传。

一起唱

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定位:集K歌预订、社交、互动娱乐和市场服务为一体,为用户提供一站式的KTV服务。

从2014年1月初签协议,1月21日喜临门将2000万元的投资款汇入了三方成立的监管账户,至2015年5月22日喜临门提起诉讼,一年多以来,艾唐公司仅为喜临门举办了一场合约中确认的欧美巨星演唱会,即2014年4月的莱昂纳尔·里奇个人演唱会。

团队情况:创始人尹桑曾被称为90后“明星创业者”。“一起唱”在南京、上海、北京、深圳均有分公司。

在钱款使用上,喜临门共400万元被用于莱昂纳尔·里奇演唱会的广告费和投资款,而有660万元被挪用为2014年“风暴电音节”的广告费。关于“风暴电音节”是否属于“欧美巨星巡演”协议框架下的内容,喜临门与艾唐公司产生分歧。

盈利模式:为KTV提供完整的点歌服务系统解决方案,获得收入。

喜临门方称不知情,艾唐违反协议,请求判令双方解除协议,艾唐退还2000万元全部投资款以及相关利息。艾唐方则称,根据实际演出和冠名效果,喜临门默认了“风暴”属于协议框架下,请求判令继续履行协议,喜临门再追加1000万元投资款。

业务情况:

根据双方提交的证据,浙江绍兴中级人民法院的一审判决,倾向与认可喜临门方的说法,对喜临门的诉求部分支持,艾唐公司的诉求全部驳回。一审判定艾唐方只举办了一场欧美巨星演唱会,“风暴”不属于协议框架下。法院判令双方解除协议,喜临门需承担莱昂纳尔·里奇演唱会80%的亏损额,最终艾唐需退还喜临门1853万元的投资款,并加利息。

“一起唱”于2012年上线,APP为用户提供查询、预定包房服务,还提供社交平台。后转型做KTV的硬件系统,建立自己的点歌系统,并推给线下传统KTV。截至2014年底,有100多家线下KTV使用了一起唱的点歌系统。

关于“只举办了一场演唱会”这个判定事实,艾唐公司不予承认,并坚称其2014年10月举办的“风暴电音节”也属于“欧美巨星巡演”协议框架下。2016年,艾唐公司不服一审判决,提起诉讼。2017年11月29日,浙江高法公布终审判决,即维持原判。

融资情况:

时至今日,艾唐公司始终没有履行还款义务,还款加利息已累计2300多万元。作为承诺执行担保还款责任人,唐艾公司旗下的“风暴电音”已注册的38个商标被绍兴中级人民法院查封,目前正在走评估、拍卖程序。

2012年,获IDG 500万人民币天使轮融资;2014年1月,完成IDG 300万美元A轮融资;2014年4月,获得来自IDG、大众点评的1200万美元的B轮融资;2015年4月,完成了C轮数千万美元融资,投资金额投资方未对外透露。

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死亡原因:未能把握好现金流,投资方突然反悔终止融资导致资金链断裂。

唐艾被查封的100个商标,包括风暴、电音台等

点评:在知乎上有匿名人士爆料称一起唱盲目扩张团队,从100人到600人。这也是创业公司最容易犯的一条错误。随着版权业务的逐步正规,KTV点歌系统也面临着版权危机。

“艾唐跟唐艾其实是一回事,实控人都是周铂弘,员工都是一套班子。相当于是喜临门给艾唐投了天使轮,最后钱却被挪用到唐艾公司的风暴电音项目里。”负责喜临门法务的陈国峰律师愤慨。

A2Live

“2014年以前,谁知道风暴啊。2014年的风暴之所以能做这么大,请来王力宏等那么多巨星,就是因为挪用了喜临门的钱。艾唐最后强词夺理,说风暴电音就是欧美巨星巡演,还要喜临门追加投资,活脱脱现代版农夫与蛇的故事。”

定位:现场娱乐公司,目标成为亚洲垂直一体化的电子音乐平台。

事实上,从2014年其至今,“风暴电音”又叫“百威风暴电音”,与“风暴”一起闻名的还有“百威”这个主冠名商。那么既然有“百威”这个大金主在,“风暴”何以缺钱,最后要挪动喜临门的投资款?

团队情况:创始人为美籍华人周铂弘,总裁陈艳、Eric Reithler-Barros担任CCO。

一位长期从事音乐演出业务的人士透露,一般音乐演出冠名都是先给钱,后办活动,但是百威例外,都是活动后才给钱。“百威账期在一年以上,所以艾唐和唐艾一直很缺钱。”

盈利模式:主要依靠主办风暴电音节、海外艺人演出和Newornever跨年派对获得广告赞助和票房收入。

实控人“查无此人” 演出公司上演“木偶操纵”术

业务情况:

众所周知,“风暴电音”创始人即Eric Chow,中文名周铂弘,因为“风暴”的大火,周铂弘也被称为“中国电音演出市场第一人”。

2013年举办喜力风暴电音节,并未引起很大反响,甚至在演出当天仍有早鸟票剩余;2014年举办了由百威冠名的百威风暴电音节,并邀请了王力宏和AVICII在内的一众电音大咖;2015年风暴电音节保持了上一年的豪华阵容外,还邀请张靓颖加盟,并落地深圳;2015年年底孵化Newornever跨年派对品牌,邀请了ZEDD、CARTA等电子音乐人;2016年百威风暴电音节落地成都和上海站;2017年,A2LIVE上海、成都、南京三地举办风暴电音节;同年,澳大利亚站却在公布了五位艺人后临时跳票。

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除了风暴电音节这一主要项目外,A2LIVE还主办一些海外乐队、电子音乐人的演出,例如在2014年主办slowdive巡演上海站、2015主办歌手PITBULL中国四城巡演、2016年主办百大DJ Armin Only Embrace世界巡演。同时,2016年A2LIVE联合主办IMS亚太峰会。2017年A2LIVE还获得了道略音乐产业研究中心办法的“年度音乐节演出机构五强”奖项。

“风暴是中国电音史上开天辟地的事件,Eric几乎凭一己之力把电音带入中国,风暴一段时间就是电音的代名词。”提起风暴和周铂弘,一位演出公司的董事长还忍不住赞叹。

2017年,风暴电音节还推出了会员计划,仅付费会员可提前购买音乐节的第一波早鸟票。除了演出业务外,A2LIVE初步布局了电子音乐流媒体服务“电音台”,还计划涉及艺人业务板块、DJ/制作人学院和唱片厂牌“风暴唱片”。

2013年11月,首届“风暴电音节”在上海举行,而在此前1个月,艾唐公司就申请了注册“风暴电音节”一项商标(目前状态是商标无效)。此时,不管是“风暴”还是注册“商标”,艾唐公司都未搞出太大动静。到了2014年,事情开始有了明显转变。

2018年年初,A2LIVE发布了与尼尔森合作的亚洲电子音乐市场研究报告,该报告施行付费下载,需要支付4680人民币。之后几个月,就有媒体爆出A2LIVE挪用投资人钱款、操控法人等丑闻,A2LIVE也消失在大众视野。

2014年1月,喜临门向艾唐投入了2000万元“天使轮”,用作欧美巨星巡演项目。2014年10月,第二届“风暴电音节”开始,因为挪用了喜临门660万的投资款,艾唐公司请来了一众欧美电音大咖,同时有王力宏的加入,“风暴”一下大火。

融资情况:喜临门家具投资2000万。

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死亡原因:因挪用投资方投资款以及赞助商百威账期过长,最终导致官司缠身、资金链出现问题。

时间往前推几个月,拿到喜临门投资款后,2014年3月中旬,为了专门运营“风暴电音节”,周铂弘成立了唐艾公司,并担任法人。从2014年9月开始,唐艾公司便频繁地申请注册“风暴电音节”相关商标,目前商标已涵盖娱乐、餐饮、鞋帽、乐器等十多个类别,“风暴”快速崛起为中国电音演出市场第一品牌。

点评:当年做的风生水起,请来老外坐镇,还企图拓展海外市场,谁能想到是场彻头彻尾的骗局?

时间再往后推几个月,2015年3月,与周铂弘关系密切、艾唐股东兼总经理陈艳进行了股权和监事变更,至此陈艳彻底退出了艾唐,而周铂弘则一直未出现在艾唐的工商信息中。

乐视音乐

一切似乎早有预谋。

定位:围绕用户需求打造“IP+互联网+硬件+增值服务”音乐产业生态体系,定位为音乐产业价值链垂直整合的互联网音乐科技公司。

利用喜临门的投资款,周铂弘从艾唐公司里,养出了另一个更有价值的实体——唐艾公司。在2014年“风暴电音节”开始前,周铂弘便把“风暴”商标相关的价值,注入到了唐艾公司中。在这一切完成之后,又赶在喜临门起诉前,艾唐公司及时变更了工商登记信息,周铂弘本人“查无此人”,其相关利益人陈艳及时退出。

团队情况:2015年,乐视宣布独立音乐业务,成立乐视音乐公司,由高管雷振剑任董事长,乐视音乐业务核心负责人尹亮担任CEO。

“我们查了户籍,现在艾唐的法人、投资人就是地地道道的的农民。我们从未见过艾唐的法人,都是周铂弘在操办一切。”陈国峰难掩怒气。“法人、股东跟实控人对不上是国内小演出公司的通病,这些人一开始心里就没憋好事,知道自己在干违法的事。变更后的法人、股东,很多是买来的信息,我见过的有公司门卫、清洁工阿姨,还有就是农民。”

盈利模式:演唱会、音乐节付费直播分成;自制音乐节目广告收入。

“虚假的登记信息摆在前台,但公司的法人章、财务章都牢牢掌握在实控人手里。”陈国峰形容演出公司这种情况为“木偶操纵”术,而操纵的目的很明显,就是为了增加司法调查的难度。“有些人用亲戚信息的还好,可能就隔了一两层,有些人直接用买来的信息,这还怎么查?随时都可以跑路。”

发展历程:2012-2013年期间,乐视音乐曾经推出过“看音乐APP”,还以不插电音乐会“降噪”试水演唱会直播;2014年便联手汪峰首次尝试演唱会付费直播,共吸引了7.5万次付费观看,为乐视创造了超过200万元的收益,开创了付费观看演唱会直播的先河;2014年年底,乐视音乐又拿下了羽泉圣诞演唱会直播、李志跨年演唱会直播和凤凰传奇新年演唱会直播。

不过周铂弘倒是没跑成。尽管艾唐赶在喜临门起诉前变更了工商信息,但周铂弘作为艾唐公司和唐艾公司共同的实控人,致使两家公司法人人格上的混同。艾唐公司已是一座空壳,拥有“风暴电音”价值的唐艾公司成为承诺还款的执行担保人,被判令对喜临门进行还款。

2015-2016年间,乐视音乐联合主办了李宇春“野蛮生长”全国巡演,又和华晨宇、邓紫棋等众多一线歌手合作了演唱会直播。同时,拿下了草莓音乐节、迷笛音乐节、美国Ultra电子音乐节以及27届金曲奖、58届格莱美颁奖礼等在内的重量级音乐颁奖礼的直播权。乐视音乐给自己的定位为“中国最大的音乐直播平台”,并且曾经也做到了这一市场地位。

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同时,乐视音乐也是较早对音乐内容进行垂直运营的平台,在2016年率先引进了韩国的HipHop音乐真人秀《Show Me The Money》,与国内众多独立音乐人的演唱会直播合作也一直持续。后来,乐视音乐又开始进行自制音乐节目,例如由说唱歌手小老虎策划的嘻哈音乐纪录片《打孩子》。

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