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来自 体育 2019-11-13 16:20 的文章
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排球联赛,京津沪三强实践了那三个改进?

打造排球文化,进而成为城市文化的标志,同时,开拓排球市场,进而促进体育产业,三大直辖市做了什么,难在何处?

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今年联赛一结束,上海推出了首届上海市民排球节。排球节将从3月开始,历时8个月。五星体育将联手上海市排球协会,在全社会展开众多的系列赛事,并举办讲座、论坛及嘉年华等丰富多彩的活动。项目旨在推广排球项目,为上海的广大排球爱好者打造一场全民排球的狂欢节。现场还发布了排球节口号“全城热‘练’”, 近30位排球爱好者和男排队员们出席了启动仪式。

幸运飞艇pk10计划软件首页 ,活动一推出,率先得到上海男排的响应。在发布仪式上,沈琼率上海男排全队出席。现场,主办方宣布沈琼出任形象大使, 他说,“我希望能有更多机会宣扬上海男排精神,也想把排球的快乐带给每一个人。希望有更多人喜欢排球运动。”

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每年的男排总决赛,卢湾体育馆座无虚席、一票难求。喧嚣和热闹只是表象,上海男排主教练沈琼心中一直有个困扰,如何提升常规赛期间的上座率?沈琼曾跟记者讲述了一则朋友的小故事:“我的朋友有一次坐出租车来卢湾看球。司机听说他是来看我们比赛的,对他说,上海队肯定赢, 有啥好看的。”这令沈琼很不是滋味。

多年来,男排联赛上座率不高,只在赛季末尾的总决赛,才会吸引不少球迷前来观看。这个现象在其他球队的主场也如出一辙。尤其是本赛季,排超联赛修改了赛制,第一阶段的赛会制使各队在孤独中比赛。上海男排分在浙江长兴赛区,比赛没有电视转播,现场观众寥寥无几。初来乍到的外援塞布里一度很疑惑:“ 这是超级联赛吗?”

沈琼一直呼吁球迷多多支持。他说: “男排是一项特别有激情的运动,现场球迷的高呼会激励球员火力全开。”

上海男排有一群老拥趸,甚至有一批来自日本的球迷追随着队伍的脚步,但人数微不足道。不是人们不爱排球,而是排球市场的综合开发、职业联赛的产业链尚未形成。同足球和篮球相比,排球在国内体育市场处于绝对劣势。

教育界广泛开展校园足球,中国篮协主席姚明提出“小篮球”口号,排球尚未在全国范围内掀起“从小抓起”的热潮。上海男女排面临相同的困境,学打排球的孩子越来越少,青训选材的范围越来越小。

俱乐部的冠名表面上看是职业化赞助,但实际上商业开发少之又少。当足球球迷和篮球球迷竞相穿上主队球衣摇旗呐喊时,排球联赛的球衣销售还没有开发,更别提制作俱乐部周边产品了。

以上问题不是上海男排一支队伍面临的,也并非上海男排一己之力可以解决的。全国排球大环境的培育,整个联赛系统的商务开发,转播合同的谈判等,都需要排球界未来集思广益,多多借鉴其他项目的发展经验,合力推动整个排球市场健康、良性、可持续发展

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再来看天津,由于连续多年创造的出色成绩,天津女排已经成为天津的一张城市名片,几任教练和众多功勋球员也成为城市英雄。在天津街头,在出租车上,只要提起天津女排,谁都能跟你聊上两句。毫不夸张地说,天津女排的人气和影响力甚至高过天津的两支中超球队泰达和天海。

天津女排的主场人民体育馆是天津排球的圣殿。从首次夺冠至今,这里的上座率都在全国位列前茅,每赛季进入四强阶段后,能容纳3000多人的人民馆更是一票难求。本赛季的半决赛和决赛,天津队的主场门票最高卖到580元一张,依然在开票后被瞬间秒杀,可见天津人民对于女排的喜爱。

在广大球迷已经对这支球队有相当认同感的情况下,天津女排的决策层也一直在想办法更大力度地开拓市场。但由于目前排球超级联赛职业化程度还很低,市场开发等商业行为受到很多客观条件的限制,因此天津女排的决策层希望先从联赛之外的赛事着手进行一些尝试。

今年4月下旬在天津举行的亚洲女排俱乐部锦标赛上,有关方面就计划推出一些天津女排的周边球迷用品,以吸引更多的年轻球迷来关注女排,到现场为姑娘们加油。当然,这样的商业运作相比中超、CBA等联赛,仅仅属于初级水平,但在目前中国排球的市场大环境下,已是一次勇敢的尝试了。

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再看看北京,北汽俱乐部斥资数百万元装修改造北京汽车光彩体育馆后,成为北京排球的“热土”和中心,与工体、五棵松遥相呼应。

俱乐部还打造以北京汽车光彩体育馆为中心,以北汽品牌为重心的大北京排球圈。以联赛的良好成绩为先决条件,发挥俱乐部龙头作用,进一步加强后备人材培养, 探寻与中小学、高校、排球重点院校及基层体校的多元合作方式,夯实排球基础。与此同时,加强北汽排球球迷协会建设,举办多种形式的活动。主动介入到群众业余排球中,以实际行动参与京津冀协同发展战略, 在推广、普及排球项目的同时,也让北汽品牌深入人心。

九年来,北汽排球俱乐部所走过的每一步都很扎实,从量变到质变,产生翻天覆地的变化。回首过去,那个人员不整、资金匮乏、成绩不佳的北京排球已恍如隔世。如今,北汽排球已经成为国内排球界的强者, 通过一步步的积累,已经行驶到千里之外。

北汽俱乐部非常注重媒体在推动发展、提升影响力方面的重要作用,始终坚持打造与媒体和谐相处的共赢局面,建立了稳固的媒体联系网络。

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据统计,俱乐部成立的前三年,央视报道25频次,约50小时;北京体育广播报道超过300频次,约300小时;北京电视台报道102频次,约204小时;平面媒体报道357篇,网络新闻稿1785篇,官方微博发布363次,转 发385次,评 论3410次;网 络视频1337条,时长 约15291分钟,点击量198535次,覆盖人群3201万人,约7481万人次,创造广告价值超过2.5亿元。)

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