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重医附属永川医院召开领导班子务虚工作会

发布时间:2024-01-15来源: 附属永川医院 阅读量:[]

为深入研判医院面临的形势和任务,剖析当前工作中存在的突出问题,理清战略思路,谋划长远发展,对2024年重点工作进行安排部署,1月12日上午,重医附属永川医院召开领导班子务虚工作会议。医院院长龚放主持会议,领导班子成员出席会议。

会上,分管院领导唐卫、刘北忠、陈新山、周昌龙、王石分别就干部队伍建设、人才队伍建设、后勤精细化管理、医疗服务质量、工会作用发挥等方面工作,从基本情况、横向纵向比较,存在的短板问题和下一步的工作思路与举措等方面作了详细报告。与会院领导围绕相关议题逐一进行了广泛深入的研讨,并提出了恳切务实的意见和建议。

龚放在主持会议时指出,2024年,是医院转型发展的开局之年,谋篇布局的重要之年,深化改革的关键之年。全院干部职工要始终保持昂扬向上的奋斗姿态,做好医院人才职业规划和梯队建设,广纳人才提升医院核心竞争力;狠抓医疗质量安全,提高医疗技术水平和服务能力;加强特色优势专科建设,做大综合医院的规模效应,扩大医院品牌影响力。在新征程上,牢牢把握一流医科大学附属医院的发展定位,勇担新使命,干出新作为,为推动医院高质量发展谱写新篇章。

党委书记刘利作了总结讲话。她指出,此次务虚会准备充分,大家为医院发展集思广益,提出了很多好点子,为医院顶层设计开拓了思路,达到了统一思想、凝聚智慧、理清思路、明确方向的目的。她强调,医院目前正处于改革发展、大有可为的战略机遇期,负重爬坡、攻坚克难的关键期,不进则退、慢进亦退的追赶窗口期,领导班子一定要牢牢把握住发展机遇,积极主动在战略上寻求突破,以内涵式建设为切口,助推医院造就一批高层次人才,产出一系列高水平成果,以更高标准、更严要求向高水平研究型医院看齐。大家一是要提高站位,主动站在医院高度、事业发展角度想问题、出点子,善于谋大事、出良策、建真言;二是要加强学习,在医研医,把工作当学问做,把问题当课题解,保证高质量完成医院中心任务和重点工作;三是要强化合作,领导之间、部门之间注重左右互动、上下联动,重大工作项目化推进,多跨协同、清单式打卡推进各项工作,奋力将医院高质量发展的宏伟蓝图变成美好现实。

医院职能科室主要负责人参加了会议。

(编辑:蔡雨齐 曾飞)
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